Dans quelques semaines, des responsables du Pôle de Compétitivité TENERRDIS (Pôle de compétitivité Technologies Énergies Nouvelles Énergies Renouvelables Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie ) s’envoleront avec Jean-Jack Queyranne, président de la Région, pour la Chine, afin de découvrir, entre autres, le potentiel chinois en matière d’énergie renouvelables. Comme d’autres nations asiatiques, Taïwan ou le Japon, la Chine se positionne avec volontarisme sur le marché des énergies renouvelables. Elle fonde sa compétitivité non seulement sur les prix, mais aussi sur une indéniable efficacité en matière d’innovation.
Etre compétitif, c’est-à-dire être capable de tenir sa place dans les échanges , ce n’est pas suivre ou rattraper, c’est savoir où les autres vont et se placer soi-même d’emblée au meilleur niveau.
400 millions d’investissements mobilisés
Cette vision internationale fait partie des axes stratégiques que le pôle de compétivité organisé ur les énergies renouvelables estime confortés par le récent audit demandé par le ministère de l’Industrie, et réalisé par un cabinet indépendant.
Pendant les trois premières années de son fonctionnement, le pôle présidé par Claude Graff a développé une approche globale de la compétitivité. TENERRDIS a coopéré à l’aval, avec le cluster Ecoenergies Rhône-Alpes, qui réunit 100 entreprises pour des actions d’innovation, de promotion commerciale, essentiellement tournée vers le secteur du bâtiment. Le pôle a suscité et porté des projets d’innovations technologiques, les a labellisés, pour qu’ils obtiennent des financements. TENERRDIS réunit aujourd’hui 170 acteurs. Le pôle a mobilisé 400 M€ d’investissements pour 200 M€ de financements publics. Depuis 2005,168 projets de recherche et développement ont été labellisés : 83 projets ont été financés à hauteur de 81 M€.
Photovoltaïque: rassembler les forces pour les cellules
TENERRDIS a participé à l’organisation de Solar Nano Crystal/Alliance PV, un projet destiné à rassembler toutes les forces dans la création de nouvelles technologies photovoltaïques. Aujourd’hui, le projet qui mobiliser 60 millions en Rhône-Alpes, pour la création d’une nouvelle unité de production de cellules, sort des limites régionales.
Mais le pôle a développé des actions à l’amont, dans le domaine de la formation, de l’acquisition des compétences. Il a cherché à intégrer les PME pour qu’elles soient elles aussi entrainées dans le sillage, vers des actions capables de la mener vers l’innovation. TENERRDIS a mis sur pied à l’automne 2007 une école de l’innovation pour permettre à des responsables de PME de bénéficier de contact avec des responsables d’entreprises plus importantes, avec des chercheurs.
Appel à projets pour les PME
Il y a quelques semaines, TENERRDIS a lancé un appel à projets en direction de 200 petites et moyennes entreprises, qui seront soutenues par des aides venant d’OSEO. « Nous allons aussi participer à un programme européen KIS-PIMS, sur le développement des connaissances dans le domaine de la maintenance et des services, destiné a développer les entreprises de services dans le secteur des services autour des énergies renouvelables, qui généreront d’ici à 2020, un chiffre d’affaires de 450 milliards d’euros. De nombreuses activités dans la maintenance, dans la gestion de l’énergie, dans la prévision de a production verront le jour », explique Laurent Coussedière, secrétaire général de TENERRDIS. Troisième initiative du pôle, la création, avec la CCI de Grenoble et la CRCI Rhône-Alpes, d’une carte des entreprises susceptibles d’intervenir dans le secteur de l’hydrogène.
Ce soutien aux PME, et même aux créateurs, ou encore aux porteurs de projet confirme l’engagement de TENERRDIS à l’amont de la compétitivité. Cette action a permis d’aide une création d’entreprises comme H3E ( technologie des hydrauliennes ) et Aqualienne ( production d’énergie par hydraulienne). TENERRDIS développe aussi son action de veille et d’anticipation en développant des liens directs avec d’autres pôles ou clusters dédiés à l’énergie en Europe, en particulier en Allemagne, en Italie, en Espagne. Cette ouverture permet d’être à l’écoute, à l’affut de ce que se crée de plus pointu en Europe, au niveau des entreprises, pour être en mesure de saisir les opportunités.
La meilleure chance d’être compétitif, c’est de ne pas partir quand les autres sont déjà devant.
